DXってよく聞くけど、まずは何をしたらいい？
業務の属人化が心配
経費の見直しや業務効率化をしたい！
社内だけで解決できるのか不安
TESが自社実践で蓄積した活動ノウハウ・幅広い知識・客観的視座などの価値を提供します。
実例から見る課題解決
こんなに変わった！医療系メーカー様の実例紹介
課題の抽出
- 営業、開発、製造、保守サポートの生産性・創造性向上
- 従業員満足度向上と優秀な人材確保
- データ統合管理による情報連携強化（組織力強化）
DX推進をスタートする中で、日々の活動データが分散していることに気付き、改善するところからスタート
課題解決の提案
- 業務アプリ・CRM/SFAとして利用するKintoneのアプリ最適化
- 請求書発行の手間を削減する電子請求書発行システム「楽楽明細」の導入
- コンテンツの一元管理・共有・コラボレーションを実現するコンテンツクラウド「Box」の導入
AXによる主な成果
- コア業務とノンコア業務量の定量化(コア：1,031,302分/年、ノンコア：5,736,516分/年）
- ノンコア業務の効率化、付加価値増加に必要な施策の立案と投資対効果
成果物の画像やデータ差し込み予定
何故TESなのか
第三者目線での可視化で課題解決のスピードアップと共感
- 業務量やコストを定量的に算出できること
- 自社の人間では言いにくいことや気づかないことを引き出し纏めるファシリテーションや客観的な言語化
- 現状分析～必要な施策の計画策定までを行うノウハウ
- 単なる業務分析で終わらず、付加価値の増加や新規ビジネスの開発などを見据えた提案
- 同じ商社であり、良い部分、悪い部分も共感ができた
AX-activitytransformation-とは？
「課題解決の糸口を、伴走して見つける」
TESがご提供するコンサルティングサービス、それがAXです。
本当に必要なDXの発見と費用対効果算出をおこないます。
TESは、自社実践で得たノウハウ・知識・客観的視座を駆使し、トランスフォーメーション実現に必要な取り組みを支援します。
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